Examinar el plan anterior a Largo Plazo y determinar la naturaleza del que será elaborado.
Estudiar la posición estratégica de la compañía.
Determinar el entorno en que el SIA cumplirá su cometido.
Definir las restricciones y especificar las políticas que se seguirán en la instalación del SIA.
Establecer los objetivos estratégicos del SIA.
Delinear el actual SIA e identificar provisionalmente los subsistemas que necesitan revisión con mayor urgencia.
- Desarrollar nuevos conceptos alternos al SIA.
- Establecer los criterios y pesos para evaluar otros conceptos.
- Estimar el plazo de las metas que debe alcanzarse (prioridades) y los recursos que se requieren.
http://html.rincondelvago.com/sistema-de-informacion-administrativa.html
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